Fotogaleria Concentración Delante del Sergas 28 de Enero 2013

 

 

 

 

 

AS URXENCIAS NO HOSPITAL DE VALDEORRAS

A compañeira médica de urxencias no Hospital Comarcal Valdeorras, ten nome, e chámase Alejandra Gambogge, é Uruguaia, é de carne e oso, e sobre ela e outra colega Pediatra (doutora Cecilia), verterónse estes días informacións recollidas no seu diario os días 22 e 23 deste mes, pero as máis chamativas son as excusas e os motivos aducidos por responsables do Sergas, supoño que do equipo directivo da Área integrada Ourense-Verín-Valdeorras, que distan a 120 quilómetros da capital valdeorresa, O Barco, en donde está ubicado o HCV.

Alejandra, a doutora Gambogge, aparte de boa persoa e compañeira, é unha gran profesional e moi competente, e por suposto co título de licenciada en Mediciña homologado, e teno a disposición de todo mundo para comprobalo, ¿ou acaso non foi ese o requisito para poder traballar no noso servizo de Urxencias? Que llo pregunten a quén a contratou. Pero a súa vocación e especialidade é a Cardioloxía, e foi quen salvou os mobéis de este servizo no HCV, cando non se dispoñía de cardiólogo.

Xusto é recoñecerlle os méritos, legais por suposto, e como non a súa valia profesional. Hoxe en día xustificase o inxustificable, eso fixeron os responsables do Sergas, é moi fácil tomar decisións, incluso faltando a verdade, e contra o honor das persoas, desde un despacho a centos de quilómetros de O Barco, é a anos luz do que realmente sucede no día a día da asistencia sanitaria o pé do paciente e familiares. Para mín só ten unha explicación e un obxectivo, engordar a nómina de productividade dos directivos, todo legal, non como os supostos sobres do señor Bárcenas.

Ánimo compañeira, a razón está contigo. Sentimos que te teñas que ir, seguro que na túa terra natal terás outro trato. Espero non ser expedientado por esta libre opinión nun medio de comunicación.

Eduardo Gómez Vidal.

(Médico do Servizo de Urxencia Hospitalaria do Hospital Comarcal Valdeorras )

 

Fuente: laregion.es

¿Qué pasa en la Sanidad Pública Ourensana , que la gerencia tiene tanto miedo a que se sepa ?

            Me parece una verdadera infamia lo que está ocurriendo en la sanidad ourensana , nos hemos desayunado , con  una noticia de una orden proveniente de la actual Gerente del área integrada de Ourense , Verín  y O Barco , prohibiendo que el personal sanitario , pueda hablar con la prensa tanto en su jornada laboral  como en su tiempo de ocio , y después ¿qué? , después de cercenar el derecho de expresión,  ¿vendrá el derecho  de pensamiento? , “ad maiorem dei  gloriam, o del  partido dominante.

Una persona ajena  a la institución sanitaria  puede llegar a plantearse la pregunta de ¿Qué pasa en la Sanidad Pública Ourensana , que la gerencia tiene tanto miedo a que se sepa ?,  llegando  a prohibir a los trabajadores su libertad de expresión , derecho recogido en el TÍTULO I .DE LOS DERECHOS Y DEBERES FUNDAMENTALES  en el punto 2 del  articulo 10 de la  constitución española donde  reza Las normas relativas a los derechos fundamentales y a las libertades que la Constitución reconoce se interpretarán de conformidad con la Declaración Universal de Derechos Humanos(aquí se recoge en el  articulo 19) y los Tratados y acuerdos internacionales sobre las mismas materias ratificados por España . Constitución todavía vigente, por si a alguien se le olvida.

Estas medidas recuerdan  más a otras épocas pasadas,  de las cuales prefiero no acordarme. Lo que me suena es que se ha perdido por completo el respeto a los trabajadores, los que  se han convertido  en meros sirvientes de la clase dominante , donde estos  han perdido todos sus derechos , gracias a una nefasta reforma laboral.

Dudo si realmente vivimos en una democracia.

               Creo recordar que no ha habido gerente ni dirigente político que se haya atrevido a tanto, imponiendo una censura de tal calado.

 Entiendo que  es necesaria una rectificación  inmediata  de esta orden (noticia que aparece en el periódico) y una reflexión, por parte de todos, de la necesidad  hoy mas que nunca de mantener el respeto ante todo.

                                                                                         LCC

 

Silencio en el hospital

¡Silencio!

La Gerencia del CHUO ha enviado una circular a sus médicos pidiéndoles que no hablen sin su autorización expresa con los medios de comunicación. Ni dentro ni fuera de su horario laboral. Ni en el centro de trabajo ni en casa ni en la calle. Sin permiso no. Los mandamases del Complexo Hospitalario quieren controlar todo lo que se dice, todo lo que se publica. No desean que se escape ningún secreto. Tampoco quieren fotos indiscretas; sólo están permitidos esos posados en los que la sanida pública ourensana sale guapa. Se entiende que el Sergas controle a sus profesionales en su jornada laboral si cree que precisan control. Ese sería el pretexto pero lo que persigue en realidad es controlar la información para evitar que alguien fotografíe las desvencijadas instalaciones, para que nadie diga que las listas de espera han aumentado, para que nadie pregunte qué ha pasado con ese Hospital 2050 anunciado hasta la saciedad en la campaña electoral.

A. Oliveira

Artículo de opinión publicado en La Región 25-1-2012

Eloína Núñez impide al personal sanitario hablar con la prensa sin permiso

Deberán pedir su autorización ya sea dentro o fuera del horario laboral

La gerente de gestión integrada del Sergas en Ourense, Eloína Núñez, ha firmado una orden por la que impide al personal sanitario atender a las demandas informativas de los medios de comunicación sin la 'debida autorización de la Dirección' -es decir, ella misma- cuando sean requeridos para intervenir en horario laboral o en casos en que se vean obligados 'a ausentarse do posto de traballo'; y también, sin comunicarlo antes -'por deferencia institucional'- a su servicio de comunicación o a la dirección de área correspondiente, cuando lo hagan en sus horas de ocio, fuera de la jornada de trabajo, y sean llamados para manifesta.

La gerente de gestión integrada del Sergas en Ourense, Eloína Núñez, ha firmado una orden por la que impide al personal sanitario atender a las demandas informativas de los medios de comunicación sin la 'debida autorización de la Dirección' -es decir, ella misma- cuando sean requeridos para intervenir en horario laboral o en casos en que se vean obligados 'a ausentarse do posto de traballo'; y también, sin comunicarlo antes -'por deferencia institucional'- a su servicio de comunicación o a la dirección de área correspondiente, cuando lo hagan en sus horas de ocio, fuera de la jornada de trabajo, y sean llamados para manifestarse sobre 'información, resultados ou proxectos vencellados aos centros do Sergas' o con 'o desempeño profesional nestes'.

Además, prohíbe también la realización de fotografías o grabación de imágenes, por los medios de comunicación, de los centros sanitarios de la provincia, sin autorización previa, haciendo pues extensiva la orden a todos los centros de la gerencia que desempeña en Ourense, Verín y O Barco.

Núñez remitió la orden de régimen interno a todos los jefes de servicio de los hospitales, para que diesen traslado a los profesionales, pero también a los centros de salud y a los supervisores de enfermería y celadores; en realidad, a todo el personal que realiza su actividad profesional en los centros del Sergas. La misiva tiene fecha del pasado 22 de enero y ya ha sido distribuida en su totalidad.

Esta medida ha creado un generalizado malestar entre los profesionales de la sanidad ourensana, que califican esa orden de 'torpeza absoluta' porque son especialmente los médicos los que suelen ser requeridos para informar sobre cuestiones de salud que afectan al interés general de los ciudadanos.

No explica, sin embargo, a qué se debe la obligatoriedad de informar antes a la gerencia cuando el profesional está ya fuera de su jornada laboral, lo que, precisan los afectados consultados, merma enormemente su libertad individual.

La gerencia de gestión integrada justifica parte de la medida en la necesidad de recordar que 'no están autorizadas las ausencias en horario laboral, para éste o cualquier otro asunto no laboral; de la misma forma que tampoco lo está dedicar tiempo de trabajo a cuestiones distintas a las incluídas en sus funciones'. Además, dice que 'no es normal detraer tiempo de trabajo para dedicarlo a otros asuntos, salvo cuando esta actividad responda a un interés de divulgación sanitaria, o de promoción de la salud, de interés para la propia institución o a petición de ésta'.

 

Fuente: laregion.es

VIDEO DE PROSADIOURENSE al cumplirse un año del Cierre de Toén

Deshaucio Hospitales de Toén y Piñor

PRO SANIDADE DIGNA. TOEN-PIÑOR.”DESAHUCIO SIN HIPOTECAS” 

 

      Se cumple un año del traslado de los pacientes del psiquiátrico de Toén al Hospital de Piñor y lo que entonces podíamos considerar como una irresponsabilidad con tintes de escarnio no solo para los pacientes de M.Interna y los familiares de quienes en aquel momento se encontraban ingresados en Piñor, sinó tambien para los pacientes psicóticos de Toén, donde llevaban internos tantos años, supondría para ambos colectivos “Un desahucio sin hipotecas”, pero pese a las movilizaciones sociales y los argumentos inapelables todo estaba trazado desde los despachos.

 

Existía una connivencia interesada con obediencia ciega, máxime cuando el balance económico derivado de este cierre redundaría positivamente en las carreras profesionales o políticas de los mentores de este desahucio, quienes entonces a través de los medios hicieron gala de eufemismos, manipulaciones y engaños para hacer creíble lo increíble.

 

Pro Sanidade Digna conoce por los profesionales las ventajas que ofrecían las instalaciones de Toén, amplias luminosas, con cocina “in situ”, zonas verdes y tranquilas en lo referente a la proximidad de la carretera, con escaso tráfico que conduce a Moreiras donde los enfermos fueron siempre acogidos con respeto por el vecindario.

Desde esta perspectiva y siempre unido en la memoria al psiquiátrico de Toén, se agiganta la inacabada obra por la premura de su muerte del Ilustre Dr Cabaleiro Goás.

En un rápido balance de este cierre podrá decirse que los pacientes “pasaron de la libertad con rejas a la cárcel con visillos”  .  Al mismo tiempo  los trabajadores de Piñor siguen sin explicarse como un Hospital con amplias habitaciones y cómodos baños que comunican con hermosas terrazas ,llenas de claridad, ventilación y vistas privilegiadas, están inutilizadas al tener vedado el enfermo el acceso a las referidas terrazas en razón de su propia patología psiquiátrica. 

Hasta que se produjo el desahucio  de Toén, fueron esos miradores, hoy vedados a los internos procedentes del clausurado psiquiátrico quienes ofrecían a los enfermos de M.Interna con pluripatologías los últimos amaneceres de su existencia, de ahí las lágrimas de sus familiares que aún recuerdan los trabajadores del centro en las vísperas del desalojo de Toén que vendría a reinstalarse en Piñor.

Pensamos sin temos a equivocarnos que esta medida supuso “el mayor atentado contra la sanidad pública ourensana” , sabedores de que estos recortes tan brutales obedecen a un modelo de hacer política neoliberal donde generan el desastre con el único fin de sustituir bienestar por beneficio y si no que se lo pregunten a los promotores del modelo Alcira en Valencia o al señor Güemes con su laboratorio asociado a la fundación Unilabs en Madrid, causando pobreza y desigualdad y con grave riesgo de romper la cohesión social en lo que habiamos avanzado mucho gracias al esfuerzo de todos y que es la garante de la prosperidad y de la paz social.  

Los ciudadanos sabemos que “La Salud  es el valor mas preciado del ser humano” y que al perderla estamos exentos de libertad por eso no podemos permitir que una oligarquía depredadora teniendo como referente al Dios Dinero nos la arrebate. JUNTOS PODEMOS.              

¿Está entre los planes de la Xunta el cierre de PACs en Galicia ?

Mucho nos tememos tras la lectura tanto de la noticia publicada hoy en  “ El País “ , en la que se hace referencia a que el presupuesto de Atención Primaria contará con 63 millones de euros menos que en 2012  como la de “ La Voz de Galicia “ de que el Secretario de Estado de Sanidad ha asegurado que las comunidades están «rediseñando sus mapas de recursos» y que el Gobierno no descarta más cierres de Urgencias en otras comunidades, que cada vez toman más consistencia las informaciones que nos han llegado en estos últimos días sobre el cierre de algunos PAC en nuestra Comunidad Autónoma.

 

A pesar del secretismo con el que se está tratando el cierre de Urgencias Sanitarias en Galicia, sin contar ni con los Partidos Políticos de la oposición, ni con los Sindicatos Sanitarios, son varias las fuentes que nos han hecho llegar la preocupación por lo que parece ya un hecho consumado,  la decisión del cierre de algunos PAC en Galicia, deseamos que esta información no sea más que un rumor, pero si no es desmentida en estos días por el Gobierno de la Xunta de Galicia, mucho nos tememos que la información que obra en nuestro poder es correcta y de ser así esperamos una fuerte contestación tanto profesional como ciudadana ante lo que a nuestro juicio es una pésima decisión.
 

GALARIA pretende reducir a actividade quirúrxica en ciruxía cardiaca e cardioloxía intervencionista , tratamentos de cancro mediante radioterapia, braquiterapia e radiociruxía

Ante as informacións de que GALARIA (antigo MEDTEC empresa financiada publicamente pero acollida á fórmula de xestión empresarial privada á que se adxudicou a prestación de servizos sanitarios de alto grado de cualificación e nivel tecnolóxico do que non dispoñen os hospitais) , pretende reducir a actividade quirúrxica en ciruxía cardiaca e cardioloxía intervencionista, tratamentos de cancro mediante radioterapia, braquiterapia (tratamento eficaz para o cancro de cervix, próstata, mama e pel) e radiociruxía, como consecuencia de reducións orzamentarias, a Asociación Galega para a Defensa dá Sanidade Pública quere comunicar que :

1.- Consideramos estes novos recortes como gravísimos e inaceptables, por que afectan a pacientes que padecen graves enfermidades como son as enfermidades cardiolóxicas e o cancro nas que a rapidez do tratamento son fundamentais de face ao seu pronóstico final.

2.- Confírmanse agora as gravísimas consecuencias que teñen aplicar a xestión empresarial á atención sanitaria, dado que as empresas antepoñen os seus intereses económicos e as súas contas de resultados aos dos pacientes. A nosa Asociación advertiu, cando se constituíu MEDTEC, das negativas consecuencias para os pacientes de poñer a alta tecnoloxía dos hospitais públicos de Vigo en mans dunha empresa de xestión privada.

3.- Esiximos que GALARIA se reintegre inmediatamente a xestión sanitaria pública e que a Consellería retire os recortes sanitarios nun área tan sensible para a saúde e a perspectiva vital de centos de pacientes do área de Vigo e de toda Galicia

 

 

 

La privatización de la sanidad pública de la Comunidad de Madrid es “ Nula de pleno derecho ”

 

Una decisión así debería discutirse en el Parlamento o incluso someterse a una consulta popular.
La ausencia de transparencia y los intereses cruzados entre los que toman la decisión y los que se benefician de ella la convierten en nula de pleno derecho. Por lo tanto no debe ser admitida por los profesionales del sistema público ni por la población de la CAM.

Nos están contando que el sistema sanitario necesita reformas "despues de años de mala gestión y despilfarro". Pero resulta que en Madrid y Valencia USTEDES llevan gestionando la sanidad desde hace más de 15 años. Entonces: primero nos dicen que el sistema es inviable por SU mala gestión (de ustedes) ¿Dónde están sus responsabilidades? ... Y ahora nos dicen que para su mantenimiento es inexcusable su privatización. Pero: ¿ Dónde está escrito que la gestión privada sea más eficiente?
¿La de los bancos y el sistema financiero, por ejemplo? Y si la sanidad es una ruina... ¿Por qué iba a estar interesada en su gestión una empresa privada, que por su propia naturaleza BUSCA EL BENEFICIO ECONÓMICO?

Nos dice el Consejero de Sanidad de Madrid: "Al ciudadano no le va a dar igual que el médico que le atienda sea privado o que sea funcionario". Pero ojo: si la empresa es privada racaneará una prueba costosa o un tratamiento costoso. De hecho las actuales aseguradoras privadas NO RENUEVAN EL CONTRATO DE SEGURO ANUAL SI UN PACIENTE NO ES "RENTABLE" o le ponen unas primas tan gravosas como para que se vaya él "voluntariamente". No os quepa duda de que cuando TODOS los hospitales estén en manos privadas solo accederá a la sanidad quien pueda pagárselo y la pública quedará como algo residual solo de beneficencia (el Medicare americano).

El paradigma del modelo es Estados Unidos. En Estados Unidos 47 millones de personas (de 310 millones de población) no tienen ningún tipo de cobertura sanitaria. Ninguno. Y el que tiene "algún tipo" de seguro paga como mínimo 450$ (300€) AL MES, por unos servicios que desde luego no cubren un transplante o una quimioterapia. La principal causa de ruina de las familias americanas está motivada por el alto precio de las prestaciones sanitarias.

Empecemos desde el principio:

Rajoy confía a Aznar, presidente de la FAES, la misión de rediseñar la sanidad pública y Aznar pone a trabajar a su fundación para profundizar en la privatización de la sanidad, implantar copagos y eliminar servicios del SNS [1]. Esta noticia aparecida en los medios de comunicación en el verano de 2011 es el inicio del acelerado desmantelamiento de nuestra sanidad pública. Los mensajes a la población quedaron meridianamente claros, la sanidad hay que pagarla, quien no pueda solo accederá a una cartera básica y los centros totalmente públicos tenderán a desaparecer.

El gobierno de la CAM y su recién nombrado (aunque no votado para el cargo) presidente Ignacio González, aprovecha el trámite de los presupuestos 2012 de la comunidad para incluir la privatización de la gestión de 7 hospitales públicos, el hospital de la Princesa, que tras esta decisión nadie reconocerá (convertido en geriátrico, sin docencia ni investigación, sin servicios punteros y con una drástica reducción de su personal) y los hospitales Infanta Leonor, Infanta Sofía, Infanta Cristina, Tajo, Sureste y Henares, además de una parte de su AP.

Los hospitales podrán hacer su propia selección del personal, que será discrecional. Las condiciones de trabajo de los profesionales están por determinar, pero sin duda empeorarán (en las huelgas de los hospitales de gestión privada de Fuenlabrada y Alcorcón, las plantillas reclamaba igualar sus condiciones con las de los hospitales con gestión pública) [2].

Aguirre tuvo que rescatar (con dinero público) “sus hospitales PFI” en 2010 [3], cuya eficacia y eficiencia está muy cuestionada, y ahora “saneados” se ponen a la venta. Veremos si el Sr González sigue utilizando dinero público para pagar el canon anual, ya que la CAM ya ha pagado el coste total de la construcción de los nuevos hospitales, cerca de 700 millones de euros de dinero público, pero aún adeuda 4.300 millones [4].

Están afectados 5.500 trabajadores. Los que se queden, pasarán a ser contratados con las condiciones que impongan las empresas concesionarias:

• Capio está en manos de CVC, un fondo de capital riesgo británico con sede en Luxemburgo. Gestiona la Fundación Jiménez Díaz, el hospital de Valdemoro, y además ha obtenido la adjudicación del hospital de Collado Villalba y el de Móstoles. En total, ya gestiona 28 centros sanitarios en 4 CCAA.
• El grupo USP es propietario del hospital Quirón y de otras clínicas de Madrid y de 12 hospitales y 26 centros sanitarios en España. El grupo USP-Quirón fue comprado en febrero 2012 por el fondo de inversión británico Doughty Hanson.
• Adeslas es dueña de una multitud de Clínicas y centros médicos en Madrid, algunos de estas son socias, junto a Capio, de Madrid Medical Destination, cuyo presidente es el exconsejero de Sanidad de Madrid, Manuel Lamela, conocido por el falso caso de las sedaciones del hospital Severo Ochoa de Leganés.
• Adeslas por un lado y Sanitas por otro forman, con la CAM y Bancaja (Bankia) el grupo sanitario Ribera Salud, que también gestiona hospitales en Madrid y Valencia. El 80% de los hospitales de Adeslas pertenece a la sociedad Goodgrower y el 20% a Criteria de Caixa Catalana.
• Sanitas pertenece al grupo BUPA Internacional Health Insurance, la mayor compañía privada de asistencia sanitaria del Reino Unido.

La privatización aprobada por el gobierno popular de Madrid dejará a los hospitales públicos en manos de empresas y fondos de capital riesgo extranjeros.
El objetivo de la privatización de los hospitales de Madrid no parece ser el ahorro y la sostenibilidad del SNS ya que:

• 1. El coste medio por cama de los 4 hospitales que hasta ahora tiene Capio es de 530.000 euros/año, un 36% más que el centro público de mayor coste de Madrid, el Clínico de san Carlos, con 337.565 euros anuales por cama.
• 2. Las entidades financieras que junto a Adeslas forman Ribera salud (La CAM y Bancaja/Bankia) son insolventes y han tenido que ser rescatadas con dinero público. Juntas suponen uno de los mayores agujeros negros de la economía actual y su gestión ha supuesto una gran ruina, para la Comunidad Valenciana y para España.
• 3. Capio y banco Sabadell esperan las buenas nuevas del gobierno para quedarse con Ribera Salud (negociación actualmente en “stand by” por las malas condiciones económicas del grupo empresarial)
• 4. La sociedad Goodgrower, propietaria de Adeslas, está dedicada además al negocio del ladrillo “poco boyante” en estos momentos.
• 5. El grupo USP, otro gestor privado de la sanidad madrileña, ha pasado recientemente por graves problemas financieros, que le llevaron al borde del concurso de acreedores [5].

El objetivo tampoco debe ser incrementar la competencia para mejorar la eficiencia, según pretenden hacernos creer, ya que la gestión privada se concentra en pocas empresas y estas están a su vez relacionadas entre sí:

• - Adeslas y Sanitas forman parte de Ribera Salud.
• - Capio podría formalizar la compra de Ribera Salud y con ello alcanzar una posición aún más estratégica en la gestión de la sanidad privada y pública en España.
• - Todas las empresas privadas dueñas de la sanidad madrileña están incluidas en el la Patronal de Empresas IDIS (Instituto para el Desarrollo e Integración de la sanidad) que se reúnen para tomar decisiones conjuntas. Incluye a Adeslas, Sanitas, Capio, USP y clínicas de la Medical Destination, apoyadas por Farmaindustria y la industria de tecnologías.

¿Que subyace bajo la privatización de la sanidad pública de la CAM?
A. Los intereses cruzados: Explican una decisión apresurada, opaca y escasamente democrática, cuya intención es la de quedarse con el “negocio” de la sanidad madrileña.

• 1. Los patronos de la FAES, fundación que elaboró el documento de privatización de nuestro SNS, son: el presidente, Aznar, la vicepresidenta Dolores Cospedal, y Mariano Rajoy, Ana Mato, Fernández-Lasquetty, Ana Pastor, Lamela, Acebes, Zaplana, Romay Becaría, Sánchez Camacho…
• 2. Algunos de estos dirigentes populares o sus familiares directos también pertenecen, o pertenecían durante la elaboración del documento, a Bankia (Ribera Salud) y/o a los consejos de administración o los patronatos de las fundaciones de la industria sanitaria privada.
• 3. Uno de los principales objetivos de Madrid Medical Destination (MMD), la sociedad privada “sin ánimo de lucro” de Manuel Lamela (se calcula que le permitirá ingresar una comisión de 1,8 millones de euros/año [6]) es la atención al turismo sanitario de primer nivel, con lo que Lamela se convertirá en uno de los principales beneficiarios de la decisión del PP de suspender la atención sanitaria a no residentes.
• 4. Entre los socios de MMD está Capio sanidad y El Instituto Valenciano de Infertilidad (IVI) principal grupo europeo de reproducción asistida, que se beneficia, junto al Grupo de Reproducción Asistida Quirón, de la no cobertura de este servicio por la sanidad pública, así como Capio, Sanitas y Adeslas, que incrementarán sus clientes en este y otros servicios que se eliminarán de la cartera básica del SNS (decreto 16/2012)
• 5. Romay Becaría es patrono de la fundación renal FRIAT, concertada con la sanidad pública.
• 6. Rodrigo Rato es exdirector de la Caja Madrid de Bankia (Ribera salud)
• 7. La presidenta de Genómica, de la farmacéutica Zeltia, empresa patrocinadora de las empresas beneficiarias (IDIS) es Rosario Cospedal, hermana de Dolores.

B. La privatización de los hospitales públicos de Madrid oculta, además, el fracaso de la gestión sanitaria del gobierno de Aguirre, ya que sus nuevos hospitales solo tienen cabida en los presupuestos y en la asistencia sanitaria de la Comunidad sí previamente se desmantelan los hospitales públicos, con gran prestigio antes de someterse al rodillo de la expresidenta.
C. Con esta maniobra privatizadora se compensan las pérdidas de una red de empresas y entidades financieras con grandes problemas de tesorería y en muchos casos vinculadas al partido gobernante y se vacía de contenido la consejería de sanidad, en unos momentos en los que es aún más esencial una gestión pública, equitativa y de calidad, que frene la mercantilización y la medicalización de la población, bases de la insostenibilidad futura del SNS.
La decisión de privatizar la sanidad madrileña es de tal envergadura que no puede ser adoptada por un presidente interino, aprovechando el trámite de los presupuestos, sino que debería discutirse en el parlamento o incluso someterse a una consulta popular.
La ausencia de transparencia y los intereses cruzados entre los que toman la decisión y los que se benefician de ella la convierten en nula de pleno derecho y no debe ser admitida por los profesionales del sistema público ni por la población de la CAM.

• Coste camas gestión privada: 434.686 €/año
• Gestión pública 277.375 €/año (2010)

El coste medio de los 4 hospitales que hasta ahora tiene CAPIO en la CCAA Madrid: 530.000 euros/años (gestión privada)
Coste medio cama Hospital Clínico San Carlos de Madrid: 337.565 euros/año (gestión pública)

Si no luchamos ahora, perderemos lo más importante que tenemos.

Notas:

• [1] El periódico.com. 27 de junio de 2011
• [2] Attac. Madrid. 5 de noviembre de 2012
• [3] El país. 24 de octubre de 2012
• [4] Fernández S. FADSP
• [5] ElConfidencial.com. 28 de junio de 2011
• [6] CincoDías. 19 de julio de 2011
  
  
  Fuente: periodistasenespañol.org
  

Pago adelantado de las protesis en Galicia - NUEVO REPAGO-

Segundo informacións do sector, a Xunta de Galicia pretende dar un paso máis no desenvolvemento do Real Decreto Lei 16/2012 de medidas de reforma do sistema sanitario (que supuxo ata agora o copago de medicamentos para os pensionistas ou polo transporte en ambulancias non urxente para tratamento en centros hospitalarios).

 

Esta medida implica a ruptura da Carteira Única de Servizos Sanitarios Públicos dos que quedasen excluídas as próteses para persoas que sufran amputacións, parálises e outros procesos graves que necesiten de apoios e implantes artificiais, que deberán ser pagadas polos pacientes (pasan á Carteira Suplementaria).

 

Nas negocións do Novo Convenio coas ortopedias preténdese que o paciente adiante o pago do 100% do custo das próteses (ata agora pagaban un máximo de 36 euros), e posteriormente (e sen garantías de cando nin como) devolveráselles o 60%, 50% ou 40% do custo das mesmas en función do nivel de renda.

 

Estes pagos, que poden superar os 5.000 ou 6.000 euros, non terán en conta si o paciente é pensionista, discapacitados, parados ou excluídos sociais, polo que unha maioría das persoas non poderán acceder ás próteses que necesitan para camiñar, desprazarse ou paliar as consecuencias dunha amputación.

 

A nosa Asociación considera esta medida cruel, inxusta e discriminatoria coas persoas máis necesitadas de apoio e atención sanitaria por padecer problemas de saúde graves e descapacitantes, e unha nova barreira para o acceso ás prestacións sanitarias que necesitan (aquí xa non cabe nin a escusa do abuso dos pacientes), polo que esiximos a súa retirada.

 

Si isto non se remedia volveremos ver polas rúas galegas a persoas en carretos de madeira ou con muletas de pau como nos países máis atrasados do Planeta ou na Idade Media.

 

Asociacion Galega para a Defensa da Sanidade Pública

8 de Xaneiro do 2013